YH房地产开发项目风险管理案例研究

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  • 发布时间:2019-07-12
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简介 摘要第2-3页Abstract第3页1绪论第6-12页研究背景第6-7页研究目标与方法第7页案例研究设计第7-10页案例对象选择第7-8页调研设计第8-10页研究内容与技术路线第10-12页2

YH房地产开发项目风险管理案例研究

摘要第2-3页Abstract第3页1绪论第6-12页研究背景第6-7页研究目标与方法第7页案例研究设计第7-10页案例对象选择第7-8页调研设计第8-10页研究内容与技术路线第10-12页2案例正文第12-23页企业与项目简介第12-14页房地产开发控股有限公司概况第12页房地产开发项目介绍第12-14页项目风险管理组织措施第14-19页项目风险管理组织与流程第14-16页项目风险管理制度第16-17页项目风险管理方法第17-19页项目风险管理的问题第19-23页项目风险管理问题总体情况第19-20页典型项目风险问题描述第20-21页项目风险问题危害第21-23页3案例分析第23-35页理论依据第23-26页项目风险相关理论与方法第23-25页相关研究进展第25-26页房地产开发项目风险管理影响因素分析第26-30页房地产开发项目风险管理一般因素分析第26-27页房地产开发项目风险管理问题关键影响因素识别第27-30页房地产开发项目风险管理问题主要成因分析第30-35页项目风险管理流程不合理第30-31页项目风险管理方法不规范第31-33页项目风险管理制度不完善第33-35页4YH房地产开发项目风险管理改善方案第35-50页强化项目风险管理意识第35-36页树立全新的项目风险管理理念第35页科学合理的塑造项目风险管理意识第35-36页大力宣传项目风险管理意识第36页优化项目风险管理流程第36-40页合理调整项目风险管理流程第36-38页优化项目风险管理流程职责第38-39页优化项目风险管理流程的结果第39-40页规范项目风险管理方法第40-45页规范项目风险识别方法第40-41页规范项目风险评价方法第41-43页规范项目风险应对方法第43-44页规范项目风险监控体系第44-45页完善项目风险管理制度第45-48页加强项目风险管理制度归口管理第45页加大项目风险跟踪检查第45-46页完善项目风险管理报告第46-47页强化项目风险管理考核第47页增强项目经理风险管理职权第47-48页改善方案实施保障第48-50页优化项目风险管理团队建设第48-49页加强项目风险管理信息系统建设第49-50页结论第50-52页参考文献第52-53页致谢第53-55页。