真把员工当兄弟?送1万美元+3月工资 鼓励离职创业

  • 来源:本站
  • 发布时间:2019-05-15
  • 170已阅读
您现在的位置:首页 >> 情感口述 >> 文章
简介 有诗狂之称。王勃的诗来源:推荐:|:,(649或650~675或676)唐代诗人,字子安,绛州龙门(今山西河津)人。王勃的祖父王通是隋末著名学者,号文中子。父亲王福畴历任太常博士、雍州司功等职。

有诗狂之称。王勃的诗来源:推荐:|:,(649或650~675或676)唐代诗人,字子安,绛州龙门(今山西河津)人。王勃的祖父王通是隋末著名学者,号文中子。父亲王福畴历任太常博士、雍州司功等职。  王勃与杨炯、卢照邻、骆宾王以诗文齐名,并称王杨卢骆,亦称初唐四杰。

论文导读:研究  城市广场体育文化就是指的:人们在城市广场进行和体育文化相关的活动过程中表现说来的物质文化和精神文化的总和,进行城市广场体育文化建设可以提现城市和市民的共同面貌。  一、城市广场体育文化的功能  (一)丰富城市居民的余暇生活  在城市文化广场,清晨或者傍晚都会有群众聚集在这里开展各类体育文化活动。这1009-9328(2014)06-000-01  摘要体育文化的发展是城市文化的一个重要的分支,为了提高城市居民的身体素质和体育文化水平,可以利用城市广场作为体育文化建设的重要场合,本文针对城市文化体育文化建设中存在的理由,对城市广场体育文化建设从体育场馆的建设、人力资源的实施、融资渠道的推展、新型体育项目的推广等等四个方面进行了初步研究。

美股100分时图贝佐斯真把员工当兄弟?送1万美元+3月工资,亚马逊鼓励离职创业想象一下,假如你想辞职,你的老板不仅不会用各种理由克扣你的工资,反而会给你一笔钱,鼓励你主动创业,还会给你“拉生意”…这不是“一千零一夜”里的神话故事,这是真实发生的事,还是在一家国际知名的科技大厂。 据《纽约时报》5月13日报道,亚马逊公司表示:如果员工离职,成立自己的“以送快递包裹为核心业务”的公司,亚马逊将出资“10000美元+员工3个月的工资”予以支持。 乍一看贝佐斯还真把员工当“兄弟”了,但是实际上呢?亚马逊为什么要给离职员工钱?据《纽约时报》、CNBC等多家美国媒体报道,亚马逊正在进行一项支持员工离职创业的计划,该计划会为离职创业的员工提供10000美元和该员工3个月工资的资金支持,前提是员工创办的公司核心业务必须和递送包裹相关。 据亚马逊表示,目前已经有200多名员工参加了这项计划。

其实亚马逊此前一直希望员工留在公司,但是后来他们发现“想走的总会走”,所以亚马逊就设立了著名的“离职奖金”制度——主动离职的亚马逊员工根据入职时间的长短可以拿到最高5000美元的奖金。

亚马逊创始人贝佐斯曾表示,自己并不希望看到员工拿到这笔奖金,设立该制度的原因是希望员工真正思考一下自己想要什么,长久来看,把员工留在不情愿的地方无论对于他本人还是公司,都不是一件有益的事。

图片来源:视觉中国表面上看起来,亚马逊好像“亏了”,离职的员工“赚了”,但实则不然,亚马逊此举可谓一举两得:既能让已经对工作失去热情、或是有跳槽的想法的员工高高兴兴地拿了钱离开,同时也能避免这些员工对团队产生负面影响。

这次这项鼓励离职员工创业的计划也是如此。 不仅如此,据了解,该计划还与亚马逊开辟新送货方式的项目相契合。

去年,亚马逊成立了“快递服务合作伙伴计划”(DeliveryServicePartnersinitiative),寻求独立的企业主执行“最后一公里”的快递运送业务。

这些合作伙伴由亚马逊进行审查,一旦拥有了合作资质,创业公司就可以从亚马逊租赁带有“Prime”标志的车辆,他们只需要负责招聘和雇用司机,亚马逊将提供燃料、保险和福利计划等费用的运营成本折扣。 这么一看,亚马逊简直是“业界良心”啊,但实际真是这样?看似“福利”,实则为了节约成本员工离职创业,从“打工仔”一跃成为“老板”,还能从老东家那里获得资金和订单的支持,怎么看这都是亚马逊给的“超级福利。 ”但是贝佐斯能成为世界首富,肯定不是只靠做慈善。 数年之前,亚马逊开创了Prime会员“两日达”的配送模式,这对于依靠快递小哥跑天下的中国电商企业并不难,但对于劳动力成本比较高的美国来说是很高的成本问题。

因此Prime会员的两日送达服务,给亚马逊造成了很高的运输成本。

2018年1月,亚马逊宣布提高包月会员的价格,亚马逊在声明中解释称:“近年来,Prime会员快递免费两日送达项目从2000万增加到1亿多项,当日达和次日达覆盖范围也已扩展到了8000多个城镇。

”图片来源:视觉中国据亚马逊2018年4月公布的数据,2017年全球Prime会员人数已超过1亿。 按照99美元/年的包年会员费计算,Prime会员每年至少会给亚马逊带来99亿美元收入,这一数字占到了2017年亚马逊总收入(亿美元)的%。

那为这些会员配送的成本是多少呢?由于亚马逊实行自建仓储的物流模式,再加上有自己的机队,所以从仓库到配送中心这段过程的成本并不高,真正成本高的是从配送中心到客户的家里的分发过程,也就是所谓的“最后一公里”。

据亚马逊近几年的财报,亚马逊的“订单履行”(仓储物流)成本越来越高,已经显著超出了Prime会员费的收入。 从亚马逊近几年的财报来看,从2016年第二季度到2019年第一季度订单履约成本占总销售收入的比例从%上涨到了%,其中2018年第一季度超过了15%。 而这一比值在2014年时在10%以下。 2016、2017年、2018年三年全年的订单履约成本增长为31%、43%、35%,均高于亚马逊当年营收增速。

这下知道为啥贝佐斯要鼓励员工离职去开自己的“快递公司”了吧?因为自建物流的成本真的太高了。 值得注意的是,据路透社报道,亚马逊开始在部分仓库中试用打包机器人,用以提升流水线的工作效率。

这种名为CartonWrap的新机器的包装速度比人类快得多。 消息人士称,他们每小时打包600到700箱,速度是人类打包员的四到五倍。

无独有偶,此前曾有报道亚马逊用AI监控员工,这套AI系统可以追踪每一名物流仓储部门员工的工作效率,统计每一名员工的“摸鱼”时间(TimeOffTask,简称TOT),然后自动生成解雇的指令。 想象一下,被AI监控的亚马逊仓储物流员工在重压之下选择离职,而这时亚马逊给了他们一笔钱,于是员工接受了相关条款,这样亚马逊就毫不费力地找到了大量“合格”的合作伙伴,还节约了大量的物流人力成本。 看来贝佐斯对“兄弟”的确有一套啊。 来源:每日经济新闻本文标题:真把员工当兄弟?送1万美元+3月工资鼓励离职创业新闻转载自网络,不代表本站立场,如若有问题请联系管理员,转载请注明出处:http:///finance/。